整合后“內(nèi)修外煉”帶活醫(yī)療資源
以往，我市突發(fā)公共衛(wèi)生醫(yī)療應(yīng)急處理、急慢性傳染病及精神疾病防治工作用房匱乏、技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)發(fā)展欠全面且在全省排名滯后。市公共衛(wèi)生醫(yī)院的成立，令這種情況有了根本改觀。
3年來(lái)，陽(yáng)江各項(xiàng)慢性病防治工作指標(biāo)由全省倒數(shù)躍升至靠前：2012年至2014年我市超額實(shí)現(xiàn)肺結(jié)核病人治愈率85%，全省排第4；艾滋病負(fù)責(zé)示范區(qū)治療隨訪工作項(xiàng)目指標(biāo)綜合排名躍居全省第2，分別榮獲2012年度、2013年度“廣東省艾滋病抗病毒治療工作綜合質(zhì)量獎(jiǎng)”；皮膚性病和麻風(fēng)病防治工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，2014年分別獲得“省志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播行動(dòng)優(yōu)秀組織單位”和“省性病麻風(fēng)病綜合防治先進(jìn)單位”。
政府搭臺(tái)醫(yī)院唱戲整合醫(yī)療資源
正是看到了長(zhǎng)期制約我市慢性病和精神疾病防治工作的瓶頸所在，市委、市政府于2009年啟動(dòng)改革，整合市慢病站、市復(fù)退軍人醫(yī)院和市人民醫(yī)院感染內(nèi)科，組建成立市公共衛(wèi)生醫(yī)院。2012年1月，市公共衛(wèi)生醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)，主要承擔(dān)全市突發(fā)公共衛(wèi)生醫(yī)療事件應(yīng)急處置工作和急性、慢性傳染病防治管理，成為全市慢性病防治管理、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和科研中心。
“政府搭臺(tái)，醫(yī)院唱戲，市公共衛(wèi)生醫(yī)院得以較好較快地發(fā)展，與市委、市政府的全力支援密不可分?！贬t(yī)院負(fù)責(zé)人告訴記者，政府通過(guò)購(gòu)買公共衛(wèi)生服務(wù)的方式，先后撥款8000萬(wàn)元，并劃地4.6萬(wàn)平方米，這才使得陽(yáng)江在全省嘗到了設(shè)立市級(jí)公共衛(wèi)生醫(yī)院的“頭啖湯”。3年來(lái)，市財(cái)政局下發(fā)該院全部在編職工人員經(jīng)費(fèi)，各級(jí)政府還陸續(xù)提供包括結(jié)核病、艾滋病等在內(nèi)的各項(xiàng)資金約1358萬(wàn)元。得到了政府的大力支持，市公共衛(wèi)生醫(yī)院也發(fā)揮了應(yīng)有的社會(huì)效益。醫(yī)院收治肇事肇禍、流浪和貧困精神病患者累計(jì)300人次，3年來(lái)墊付300多萬(wàn)元，有效降低了我市精神病肇事肇禍率，同時(shí)該院還承擔(dān)了我市全部突發(fā)性公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治工作。
創(chuàng)造陽(yáng)江醫(yī)療領(lǐng)域多個(gè)第一
市公共衛(wèi)生醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)源于其過(guò)硬的專科業(yè)務(wù)能力和安全的就醫(yī)環(huán)境。市公共衛(wèi)生醫(yī)院是陽(yáng)江地區(qū)首個(gè)肝病體檢及隨訪中心，每年7月開(kāi)展大型肝病義診活動(dòng)。截至2014年，體檢中心已為287例肝病患者建立了隨訪檔案。借助珠海幫扶陽(yáng)江的東風(fēng)，該院還成立了全市綜合性重點(diǎn)皮膚?？疲_(kāi)設(shè)了80多項(xiàng)皮膚?？浦委煛z查項(xiàng)目。
精神科是市公共衛(wèi)生醫(yī)院一個(gè)重要科室，由于病人特殊，該院實(shí)行人性化管理，推廣實(shí)施綜合治療。醫(yī)院先后投入300多萬(wàn)元購(gòu)置無(wú)休克治療儀等先進(jìn)設(shè)備，改善病人就醫(yī)環(huán)境，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)“農(nóng)療法”，讓精神病人在勞動(dòng)中恢復(fù)自信。醫(yī)院還調(diào)整科室設(shè)置，設(shè)立市艾滋病治療研究中心，集我市艾滋病歸口管理、集中收治和科研培訓(xùn)于一身。該院還組建社區(qū)精神病防治組和結(jié)核病防治組，搭建醫(yī)院與社區(qū)一體化橋梁，成立老年康復(fù)科，專為老年精神病患者提供康復(fù)理療和醫(yī)療服務(wù)。“我們還成立了全市首個(gè)心理?？疲钛a(bǔ)了陽(yáng)江地區(qū)無(wú)心理科的空白。”醫(yī)院負(fù)責(zé)人說(shuō)。
全國(guó)首創(chuàng)慢性病防治結(jié)合
硬件一流，醫(yī)院的管理水平也上了新臺(tái)階。2013年，該院成立了首屆理事會(huì)，正式啟動(dòng)事業(yè)單位法人結(jié)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn)工作。醫(yī)院負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，理事會(huì)每年定期召開(kāi)兩次理事會(huì)會(huì)議，審議業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)決算及任免或提名管理層等，為建立醫(yī)院開(kāi)放式現(xiàn)代管理新模式打下了較好的基礎(chǔ)。
將慢性病的預(yù)防與治療相結(jié)合是該院全國(guó)首創(chuàng)的管理模式。醫(yī)院成立之初，便將原市慢病站管理經(jīng)驗(yàn)與市人民醫(yī)院、原復(fù)退軍人醫(yī)院相關(guān)?？频呐R床力量結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)了慢性病防治管理工作。同時(shí)，醫(yī)院深入開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)工作，由于工作突出，我市慢性病防治工作排名由全省倒數(shù)升至前列?！罢虾?，醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入年均增長(zhǎng)34.5%，期間還清整合前所拖欠的所有外債和職工工資600萬(wàn)元?！贬t(yī)院負(fù)責(zé)人說(shuō)，通過(guò)改革醫(yī)院不僅發(fā)揮了更大的社會(huì)效益，職工的福利待遇也逐年提高，職業(yè)自豪感不斷攀升。（此文已于2015年5月15日在《陽(yáng)江日?qǐng)?bào)》A2刊登，劉云鵬? 梁飄 ）
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